Badania pokazują, że dziennie podejmujemy średnio ok. 70 decyzji. Pracując od 8-16 możemy więc nie mieć czasu na planowanie i wdrażanie kolejnych działań. Albo na weryfikację statusu ich wykonania. W tym przypadku wsparcie project managera może uratować projekt lub przypilnować, aby został zrealizowany. A na tym Ci pewnie najbardziej zależy.
Zakres prac
– planowanie i prowadzenie projektów (pracuje m.in. na programach: Wrike, Asana, Trello, Excel),
– egzekwowanie zaplanowanych zadań,
– pilnowanie terminów,
– koordynacja komunikacji między uczestnikami projektu,
– wykrywanie i komunikowanie wąskich gardeł,
– raportowanie.
Przykładowe projekty, które realizowałam:
– prace nad nową stroną internetową,
– prace nad odświeżoną identyfikacją wizualną marki,
– prace nad uruchomieniem aplikacji.