Badania pokazują, że dziennie podejmujemy średnio ok. 70 decyzji. Pracując od 8-16 możemy więc nie mieć czasu na planowanie i wdrażanie kolejnych działań. Albo na weryfikację statusu ich wykonania. W tym przypadku wsparcie project managera może uratować projekt lub przypilnować, aby został zrealizowany. A na tym Ci pewnie najbardziej zależy.

Zakres prac

– planowanie i prowadzenie projektów (pracuje m.in. na programach: Wrike, Asana, Trello, Excel),

– egzekwowanie zaplanowanych zadań,

– pilnowanie terminów,

– koordynacja komunikacji między uczestnikami projektu,

– wykrywanie i komunikowanie wąskich gardeł,

– raportowanie.

Przykładowe projekty, które realizowałam:

– prace nad nową stroną internetową,

– prace nad odświeżoną identyfikacją wizualną marki,

– prace nad uruchomieniem aplikacji.

Napisz i omówmy Twój następny projekt